话是这么说，可我心里还是闹着慌。
那你慌什么呢？
也不是说那么稳的。
毕竟，郑文泰也不傻，他还是会长，这些东西，多半很多人都跟他讲过，人家为何要投你呢？那自然是你有一些别人没有的东西啊。
可我又有什么可以拿得出手的东西呢？
我现在看并没有。
你可以拿出你旅游的东西啊！一来，你这个行业也待了那么久，自然非常熟悉，二是，你也确实在这一行创出了一片天。
杨立新心想也是，现在的环境下继续推行新闻评论已经不太可能，而旅游也面临着前所未有的困境。
如果说两边都走不通的情况下，将两者结合呢？
说不定会产生化学作用。
旅游业务开展，
露营、房车、农场
近两年未见，郑文泰的事业显然又更上一层楼。
不仅仅酒楼的规模扩大了，连旁边的也作为海鲜酒楼配套了进来，而原本的商场也被撤销，直接改成自助餐。
还开了一个针对年轻人的子品牌。
“餐饮”领域对于景区整体发展来说，即重要又不重要。说“不重要”，是因为餐饮业毛利率偏低，相比于更容易创收的住宿和文创，餐饮这个领域并不那么“起眼”但要提升景区整体的吸引力，做好餐饮又是一个必不可少的环节餐饮服务是旅游刚需，更是景区服务相关舆情的引爆点，如果做得不好，会让景区面临严重危机，数年口碑毁于一旦。
景区餐饮“贵而难吃”，是游客们对景区的诸多不满中最为“老生常谈”的一个。20152017年间，关于、三亚等知名旅游胜地的餐厅宰客的报道数不胜数。而后，政府监管从严，对景区餐饮价格与安全品质的抱怨逐渐减少时至今日，虽然偶有负面舆情爆出，但已不再是人们对旅游业的关注重点。
但也正是在人们将视线投向他处的这段时间里，伴随着旅游业整体由“以观光游为主”向“以休闲度假游为主”转型，景区餐饮业也悄悄踏上了自己的升级之路。