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第282章 增值运营能力是唯一的出路

如果说技术和管理,是步入中年的职场人的选择,那么杨立新目前可以选择的路,那就是学习运营。这比纯管理,多了一点点技术,却又可以从中学习到一些管理知识,可谓是进可攻退可守的岗位了。

杨立新今晚又是很早来到了课室,毕竟,今晚,他没有吃饭,而只是吃了一顿简单的炒手工面,不得不说这手工面,确实很对杨立新的胃口。

其实在早先,包括他还在艾迪做运营经理之前,都还觉得运营其实就是文案,跟他写文章差不多,可一经接触,他却发现,这压根是两码事。

写文案,更侧重于文章的结构,如何提出观点和阐述观点,以及证明观点。

而运营,则是侧重于整个平台的,其本质是迭代和优化,在一次次迭代中发现症结,解决问题,优化提升。更多的是营销相关的互联网实操经验以及引流。

所有企业,基本都是以营利为目的的。

所以,在企业效益不是很好的情况下,光靠单纯的文案只不过是文青的矫情。面对,资本的那种简单粗暴,其实根本不值得一提。

这也就是为何,杨立新会在面试的时候,屡次碰壁,即便面试成功,入职了,也都被人莫名的干掉的真正原因了。

企业最终目的就是要利益最大化,你没有利益,即便文笔再好,也不会得到企业主的垂青。

毕竟,这个社会没有一个文人做企业家,但做企业的家的,基本到后来都会标榜自己欣赏文人,他们根本不会欣赏你的文笔,而是让文人来给他撑场面而已。

明白了这点之后,杨立新果断,选择转职运营岗。

一,自己在艾迪的时候,本就是挂名运营经理,这算是回归。

二,运营岗在在国外是不存在的,基本上就是推广或市场,并没有专门的运营岗,而国内却专门设立了这个运营岗位,正所谓“存在即是合理”。

这也充分证明了,互联网的层次丰富程度,可能远要比国外多得多。

运营,本质上是为了帮助产品与用户之间更好的建立起来关系,我们所需要使用的一切干预手段。

体现在具体工作方向上,运营有两大导向,一是拉新、引流、转化,二就是是用户管理和维系。

触类旁通之下,学会了之后,各个岗位的工作,基本也就拿捏得清楚了。

说是说转职,但杨立新还是要从目前打基础开始。

那就是每晚过来,学习一些运营的知识。

然而,杨立新还真的有些低估了这个岗位的魅力,来这里培训的,是来自各大子公司,各个部门的人。

这人数有点让他吃惊,这情况,就如同每年涌入市场无数的应届生一般,每年有无数的“运营专员”涌入各个企业。

但更令他吃惊的是,他自己的本业客服,居然也有不少妹子在选修,可见,还真的有人把这项工作当做毕生的事业呢。

但,杨立新已经决定了不再跟这个岗位有任何瓜葛了,那就好好地学习运营。