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第26章 织织的面试

吴织她的团队有两个新进员工的名额。对于吴织来说,管一个人也是管,管一堆人也是管。多两个人管对她来说意义不大。

百度百科对于产品经理的定义是这样的——产品经理(英文:Product manager,缩写:PM)也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。

项目经理的缩写同样也是PM,吴织在某种意义上有点项目经理那意思。凡事有问题必然通过吴织去沟通。吴织可以决定项目上线的时间,还可以决定项目上线到什么程度,总之吴织决定的项目的走向。吴织在这个公司的权利有时候根本不像个产品经理,当然也不像项目经理。吴织也不像老板,老板没她忙,老板没她累,老板也不会得罪那么多人。

面试前需求的确定,柳娟在发来一个产品经理的招聘需求。

职位信息

岗位职责:

1)对于外部立项、技术或环境变化、各种请求,搜集和掌握信息,对信息进行分析,提出可行解决方案;

2)按照需求,进行分析、调研、外联、研讨,协同产品经理团队产出需求规格说明书及其原型和辅助文件;

3)监控开发过程(调整产品范围与进度)以满足产品要求;

4)配合开发工作,提供所需材料,在开发工作限制条件下变更以保证开发工作继续;

5)对产品进行验收,通知并培训其他运营支撑部门;

6)协同公司内部相关业务部门,规划系统上市进度与市场配合计划并提供支持;

7)协同运维监控系统有效运行,提供运营数据给相关人;

8)接收各种反馈和改进意见,部分作出解答和修复,在必要的情况下提请部门启动优化工作。

岗位要求:

1)具备需求管理和项目协同能力,协同多方合作团队,管理需求,推动项目顺利进行。

2)思路清晰,责任心强,具备良好的沟通能力、抗压能力、协作能力。

3)熟悉项目交付管理、产品管理的流程;

4)需咨询公司IT顾问、互联网或租赁行业产品经理经验。最少一年相关年经验。

5)具备数据产品、数据中台、数据分析或数据运营经验优先。

6)本科及以上学历,信息学籍网可查。

吴织回复道:“8)接收各种反馈和改进意见,部分作出解答和修复,在必要的情况下提请部门启动优化工作。”

吴织:“后面这句——必要的情况下提请部门启动优化工作。改一下,这句应该是必要的情况提交给部门经理决定。”

吴织:“这个要提交给我,我决定是不是要启动优化动作。”

柳娟回复道:“好的。”

然后,重新修改了一遍之后,再次发给吴织确认,吴织回复道:“可以。”

和其他人相比,吴织对于面试可不怎么有底。她觉得产品经理这个职位

吴织的第一个面试。

吴织的第一个面试,是第二天上午到来的,这次面试的是一个从国外回来的海龟。吴织看到对方的简历有点懵。不知道那个大学是什么大学。急中生智,找李靖帮她面试。李靖今天恰好没有什么要紧的事儿。因此,就答应吴织了。

吴织对李靖说:“李哥,我今天上午有个面试。”

李靖说道:“这么快,那很不错啊,你面试吧。”

在以前,吴织说完话就走出去了。但是,这次李靖发现吴织说完话,就站在原地没有走。

这个时候,李靖适当的问道:“需要我做些什么?”

“今天这个人的简历我看了,好像是国外回来的。”吴织说道。

“他来面试我们公司么?”李靖说道。

“是的呀,这好像是我们公司第一个面试的海龟吧。”吴织说道。

“吕哥不算。”李靖提醒道。

“吕哥是老板,不需要面试。”吴织说道。

“对哦。”李靖同意的说道。

“你今天上午是不是有会议啊。”李靖接着说道。

“我今天上午和一个客户约了。”吴织说道。

“要不,我替你面试。”李靖说道。

“你替我面试吧。”吴织说道。

“最终决定权还是在你。”李靖说道。

“我面试完,你看看再面一下。”李靖说道。

“嗯嗯,我明白。”吴织说道。

如期,上午,吴织找客户对需求去了。然后李靖面试的那个人。这个男生是国外回来的。国外回来的海龟。这个海龟表示对国内的情况不是很了解。

李靖说道:“看出来了。”

李靖说:“您想找一份什么样的工作呢?”

面试男诚恳的回答道:“对于国内的情况还不是很了解。我希望自己能找一份与需求设计相关的工作。这份工作最好和我的职业有一些关系。”

“您也知道,我从国外回来对国内的行情也不是很了解。”面试男又说了一遍。

“好的,我了解您的情况了,您申请的职位是产品经理。”李靖说道。

“是的,我对产品经理的职位感兴趣。”面试男说道。

“您觉得产品经理应该具备哪些素质呢?”李靖问道。

“产品经理需要具备较强的沟通能力,包括口头沟通和文字沟通能力。有效的沟通需要关注和易于理解的语言,同时需要合适的地点、方式和人和思维控制术。产品经理需要与各个部门沟通,完成需求的收集,同时也需要与UI、前端、后端、数据、测试沟通具体的方案及跟进协调产品研发中出现的各类问题。因此,沟通能力是产品经理必备的能力之一。”面试男说道。

“您能具体解释一下,您对这句话的理解么,或者讲一下您的相关经历,比如碰到的案例。”李靖问道。

“您知道,我对国内的状态不是特别了解,我想我之前的经验都是国外的,因此我觉得可能在这边讲不是特别的合适。”面试男说道。

“好的,那您看这样,比如您和客户对的需求,在做完之后,客户说不对,完全不是他要的。您该怎么办?”李靖问道。

“因为之前需求文档都是确认过的,所以,应该不存在这个问题。”面试男回答道。

“您没有碰到过这样的问题是么?”李靖问道。

“是的。”面试男说道。

“你们会碰到这样的问题么?”面试男反问李靖道。

“我们有碰到过这样的问题。”李靖问道。

“哦。”面试男说道,并且面露难色。

“好的。”李靖继续说道:“您有什么想问我的么?比如关于我们公司的情况。”

“贵公司是否是双休?”面试男问道。

“我们是双休,但是有时候也会加班。”李靖如实答道。

“而且,产品还会出差,不过我们会给调休的。”李靖说道。