不得不说，将刘永拉入伙是绝妙的选择。
刘永是圈内人，有很多圈内的朋友，不乏一些玩的很大的人，单是这一批人，就能消化不少原酒。
十多天的时间，夏封卖出去的原酒快有一吨，小两千斤。
成交均价超过200块一斤，入账40多万！
夏封进货价才22万，才卖了三分之一的原酒，就有40多万入账，如果三吨原酒全部卖出去，起码有上百万的利润。
卫来由衷地感叹：“白酒真特么挣钱！”
夏封是越卖越起劲，开始筹划着下次进货的事。
关于原酒零售，刘永有个不错的想法，他知道圈内玩家有不少能人，圈内玩家数量虽然不多，但玩家背后的客户资源很多。
比方说，霸都原酒圈有100个人，不说都是有头有脸的人，至少有一定的影响力，亲戚朋友什么的，轻松拉动10个客户，那就是1000个客户。
每个人买10斤，五吨原酒就出去了。
这种模式，有点“直销”和“传销”那味儿！
现在的营销体系中，这种模式有个新名词，叫做“圈层营销”。
圈层营销是个新名词，具体的形式早就出现了，在成品白酒的营销活动中很常见，比如说KOL和KOC培育，属于圈层营销的范畴。
说起来简单，实际操作很难。
主要的问题是一个“圈子”相对封闭，外人很难进入。
就说霸都的原酒圈，如果不是有刘永这个圈内人，仅靠卫来和夏封二人，根本找不到门路，甚至想不到这一块。
刘永具体的操作，卫来没有过问那么多。
他很在意自己的身份，谨记自己是花啤员工，尽量将工作和私事分开，尤其是关于金钱方面，不跟客户有利益往来。
完全撇干净，却不是那么现实。
只是啤酒营销和原酒营销差异极大，卫来帮不上多少忙。
实际上，卫来也没时间帮忙，花啤的一摊事就够忙了，虽然高端餐饮部按既定计划推进各项工作，17年的启动业绩相当好，可谓红火。
整个霸都区域，并不是很乐观。
其他区域重新上报方案，只是时间临近春节，高端餐饮忙着年夜饭一类，中低端餐饮很多店陆续停业，只有火锅店、特色餐厅继续营业，生意越发的火爆，终端老板没有太多心思跟花啤的人扯皮。
流通门店多是忙着玩团购、出年货，也没什么闲工夫。
17年的春节在元月份，真正干活时间在15日之前，最迟到20日。
错过了关键节点，春节前很难有作为。
霸都区域高端餐饮部之外的其他部门，就是错过了关键节点！
卫来有心帮忙，但他真的无能为力。
时间错过了……
公司的一纸邀请函，邀请卫来参加花啤总部年会。