回到霸都，卫来立即进入工作状态，11号上午召开高端餐饮部会议。
花啤在霸都市场危如累卵，CRB持续的骚扰，他离开十天的时间，几个业务员仿佛没有主心骨一样，每天都是担惊受怕。
卫来在9月份提前执行促销活动，将CRB的攻势化解于无形。
虽然阻挡了CRB的攻势，但CRB霸都市场的霸主地位仍未改变，一次交锋失利，后续的攻势接踵而至。
CRB方面，从区域总经理到部门经理，再到基层主管和业务员，人员不像花啤的流动性那么大，大半人员是霸都征战多年的老将。
他们人数众多，对餐饮店熟悉，还有数量众多的代理商人员。
花啤高端餐饮部和元达商贸，面临的是一支上百人的庞大队伍！
国庆节期间，CRB的促销活动执行效果很差，仅有40家多餐饮店同意执行，跟活动方案的目标量差异巨大。
但是这40家店，对花啤来说可不是小数目，相当于门店总数的10%。
而花啤一方，也不是没有收获……
六个业务员按卫来的要求，国庆节之前在CRB自己的店里帮他们宣传活动，许多餐厅老板问CRB一方索要费用资源，遭到业务员和代理商的拒绝。
当时就有很多老板反水，转头跟花啤合作。
国庆七天假期，元达商贸的人并未休假，而是在市场一线加班，趁着CRB业务人员放假的时机，竟新增50多家餐饮店的产品覆盖。
王小龙等六个业务员先后汇报，他们在市场一线获得信息，CRB又采取暴力方式，在一些餐厅清理花啤产品。
8号上班后，CRB方面迅速行动，利用同档次产品置换花啤。
产品置换，一向是最简单且快速清理竞品的好方法！
之前在经开区南部的时候，卫来和夏元达就碰到过类似情况，当时是CRB的经开区代理商永盛商贸利用CRB产品置换花啤。
当时因为合作店少，卫来亲自去公关的那两家餐馆。
CRB的这次行动，似乎比以往速度更快……
三天的时间，CRB在30多家门店将花啤的产品清理出场。
30多家门店，这些店都是按50箱每家的标准进场，节日期间卖掉一些，所以CRB每家置换的花啤产品在30箱到50箱不等，合计超过1000件花啤产品。
卫来最担心的，就是这1000箱花啤产品的流向。
他脸色越来越阴沉，他在担心，又问业务员们：“你们在一线跑的过程中，知不知道是CRB的哪家代理商置换我们的产品？”
如果是一家代理商的行为，卫来还有方法解决。
王小龙：“我那边是利一公司和CRB普通餐饮代理商兴旺酒业。”
吴雨：“我那边也有利一公司，还有永盛商贸，经开区的那个。”
徐磊：“在高新区，没发现利一公司的人，那边是天赐商行……”
……
卫来心道不妙，他最担心的情况出现了。
CRB 方面，除了高端餐饮部代理商利一公司，每个区域的普通餐饮代理商，全部一起行动，在各区域置换花啤的产品。