综合性论坛需要很长的时间去发展，很大一部分需要媒体的宣传，做广告，政府扶持等，大型论坛经营比较耗时耗力耗金钱，前期会非常困难，内容和主题是论坛发展的关键。
“这些，我都不在乎，我只要可以更新，有网友上去发言，就行了。”
就是凭着这一态度，杨立新很快就让这个项目立项。
地方社区论坛的运营玩法，杨立新都有考虑过，可以从内容、活动、用户这三个方面来考虑。
内容上，提供尽可能多的对本地居民有帮助的内容
活动上，举办和本地生活连接紧密的活动线上线下，这个过程中也可以寻求本地商家的赞助和配合
用户上，通过活动做拉新，通过内容做留存。
本地社区运营是一件时间周期长、回报可观的事情，很值得去尝试。
尤其是在移动端代替网页端的大背景下，传统网页论坛一个个消亡沉寂，适配移动端的论坛又尚未出现垄断式“巨头”，每个人都有机会在这波蓝海里分一杯羹。
而且，现在论坛搭建已经不香从前那样，需要花费巨大的金钱和时间成本了。
目前，在维州境内，也仅有西传媒一个竞争对手，而这个对手其实已经走的很远了。
杨立新打造的这个论坛，其实对方是看不到的。
这边，郑富给杨立新制定好了，论坛的布局。
首先，制作专门的论坛，能够用手机端和微信发帖和上传下载资料，毕竟现在很多人都是以手机上网为主，要是能够做到用手机就可以上传下载资料，如果好用的，很多人还是愿意去使用的
接着，建立各种专业社群，方便大家及时讨论交流
然后，重新评估各大通信企业信誉度，定期发布毕竟现在通信公司太多太杂，容易出现欠薪等现象，利用论坛和人才网这个平台用户群更容易收集到各大公司的最新情况，给新人和准备跳槽的人一个参考，估计大部分从业人员都想了解这个，毕竟和大家息息相关
鼓励大家发最新技术资料和案例并参与问题解答达到一定标准给予实物奖励等，提高大家发帖积极性，尤其是各种软件和各厂家后台使用方法录制的视频更是大家现在所需的
建立通信专家组可以是各方面的技术大拿例如测试分析、基站维护、网格优化、核心网、干扰、速率等各指标优化，只要你熟练处理某一方面问题，都能为大家排忧解难，更好地利用平台资源来为大家服务，你也可以从中学习到别人的技术和经验，互惠互利
整合论坛现有资源，定期推出专题培训免费对新人基础知识培训、定期中高级技能培训、专项指标优化培训、5培训、大数据互联网知识培训等，新人可以免费培训，其它的按照人数预算综合来定
定期活动这个也是调动大家积极性的一个方法，可以是线上线下
通信人维权毕竟大部分通信人都是弱势群体，对于欠薪等问题维权起来很困难，这时候更需要论坛给予支持，以前论坛对会员出现的这种欠薪情况参与过调解和法律支援，应该坚持做下去，也可以定期发一些维权案例和通信法律知识让大家了解一下
积分兑换制度对论坛作出贡献可以给予一定积分，例如发技术资料，为大家答疑解难，参与培训新人等都可以给予积分，达到一定数额可以兑换实物，这样能够充分调动大家积极性，是双赢的
对于专家组和兼职培训讲师或者对论坛作出重大贡献的给予一定工资或者是实物奖励，奖励不在于多少，主要是对这些做出贡献人的肯定，也是对知识的一种尊重。
以上的步骤都做完，就算是建立论坛的一整套流程了。