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让艾嘉当反派只是笑谈，南家人怎么可以当反派，再说这次针对光裕电器的计划比较复杂，艾嘉需要做的只是其中几个环节，她也没资格当反派头目。
从1987年开始，南易在羊城的天字码头看到黄家兄弟拉水货，便对这兄弟俩留意上了，那时候他就觉得这兄弟俩不是守规矩的人，易发拉单的黑规矩尚且不能守，对生意开展不利的国法大概也不太可能老实遵守。
[拉单是当时易发生意上的行话，直接理解为走私好了，真实的涵义没法解释，解释了各位书友大概率看不到。]
要说生意的起步，京西易购其实并不容易，南易当初只是给了六子启动资金和亚清公司开业前联系货源总结出的供货渠道，说是渠道，其实就是一份名单，六子可以依照名单上的名字去展开公关。
京西易购一开始销售的电器就以国产电器为主，以海关罚没渠道，一些华侨或出国人员在政策允许情况下带回国内转让的电器为辅，当年东单和大栅栏有俩华侨收购站，那里收回来的电子洋货都流到了六子手里。
货物经过层层加码，到了六子手里，成本价快赶上其他人的卖价，加上南易视为紧箍咒的“依法纳税”，当时的京西易购卖洋货的利润相对同行而言，可以说非常微薄。
京西易购甫一开始就进入了微利时代，为了维持利润，让利促销不会过于频繁，而且时常要去找厂家哭诉，哀求多留点利润空间。
可以说京西易购走了一条最难走的发展之路，原始资金积累的速度不及友商的三十分之一，若不是南易一直在背后供血，以及当年股票赚了不小的一笔稳住了六子的军心，京西易购很可能倒在半路上。
相比之下，光裕电器发展要比京西易购晚，起步资金也不能相提并论，一共三万块的初始投入，来源却相当之复杂，有借有贷，不过资金虽少，但利用率和产生的价值都很高，凭着能说会道，给了点订金，从易发赊了一批货，转手一卖，光裕电器的资金量立即超过十万。
就这样转了五六次，脑子活络的黄家兄弟俩已经惦记上把易发的水分抽掉，不让中间商赚差价。
显然他们没有成功，走了两三次水路就被易发给按下，兄弟俩吃了点苦头，但还能继续从易发拿货，不耽误光裕电器的发展。
在日本电器畅销的那几年，依托丰厚的利润空间，光裕电器在经营中搞出了不少脍炙人口的“创新”，日进斗金，规模如吹气球般日益增大，分店一家接一家地开。
从三万块东拼西凑，到身家过亿，黄国美付出的代价仅仅是因走私和偷税进看守所蹲了半年，代价可以说是非常之轻。
1993年，已经身家不菲的黄家兄弟俩分家，哥哥黄国良脱离光裕电器，一头扎进了房地产，建立了大黄系，弟弟黄国美依托光裕电器，也展开了多元化经营，电器零售、房地产，还有其他杂七杂八的，只要能赚钱什么都干，以此，他组建了小黄系，并鹦鹉学舌提出“商者无域”的经商之道。
要说国内商界的爷字辈唯有银行，其他的不管首富、二富，三四五六七八富，小贩可以囊括之上的商人，有一个算两个，都得管银行叫声爷。
银行要是一掐脖子，都得自动在姓之前加个“小”字，名之前加个“贱”字，霸道总裁秒变哈巴狗，汪汪声柔中带媚，如高山流水，若红颜轻语，那叫一个汪出水平，汪出风格。
挣钱不寒碜，南易当过哈巴狗，也当过舔狗，就说亚清公司那一阵，苦练乒乓，不就是为了在范光复面前把尾巴摇出个赏心悦目。
即使到了今时今日，南易也时刻不忘修炼舔狗技，被人舔的同时，时刻准备着舔别人，自我介绍时的“我是南易”永远带着谦卑，含龙带虎的那些霸气之词永远与南易不沾边，没有虎躯、虎目、虎胆，只有团结协作利益分享的狼心，只有主人掷食于地才敢食之的狗肺。
远看像条狗，近看才知是南易，这话用来讽刺南易还是蛮贴切的。
发由心生，南易的头发密且软，这充分暴露了他的内心花花肠子多，但是胆小心软，黄国美不同，发型总是在根根刚硬的大背头和油光锃亮之间切换，花花肠子同样多，而且熊心豹胆，敢为天下先，视人人巴结的行爷为小银，甚至是小傻银，玩弄其于股掌之间。
到了九十年代后半段，日本电器依然吃香，但是光裕电器树大招风，利润最大的买卖不能无限制地扩大规模，只能偷偷摸摸地干，已经亿来亿去的黄国美眼睛里自然容不下这种小钱。
正经的国产电器利润微薄，即使他用尽各种手段，使劲压电器生产商的供应价，利润依然厚不到哪里去，还让生产商对他敢怒不敢言，天下恐黄由来已久。
某干空调的董女士每次提到他都是恨得牙痒痒，要是可以，真想把姓黄的生吞活剥，就是不蘸酱油，一顿饭的工夫绝对啃得骨头渣子都不剩。
当然，这是在私底下，见了面还得笑脸迎人，减低鞋一穿，自矮三分，黄董前，黄董后，黄董您吉祥。
正因如此，黄国美觉着这买卖干得没滋没味，看大黄系做房地产风生水起，他也动了做房地产的念头。
做房地产嘛，自然离不开银行，在一趟趟去银行拜码头的过程中，他看上了一个姑娘，这姑娘叫白鹭，长得贼漂亮，脸上不施粉黛，只在额头上刻了“放贷专员”四个修饰大字。
一来二去，男的爱字，女的爱钞，两人对上眼了。
黄国美用八抬大轿把白鹭娶回家，而且不用她家准备嫁妆，只要把那四个大字表好一起带过去就成。
新婚燕尔之后，黄国美对字的痴迷一发不可收拾，特别是对一些舶来词，那更是喜欢得不得了，例如什么“银行主任”、“银行行长”之类的字，偶得一幅墨宝，那叫一个爱不释手，上饭店、夜总会、高尔夫球场都得带着。
有句话叫“近行者贷，亲行者多贷”，虽然黄国美开始干地产那会正处于银根缩紧的时期，但是一点都不耽误他办贷款，毕竟难者不会，会者不难，黄国美在自家书房里凝视“放贷专员”四个字不到三秒钟，良策如水自来。
几天之后，黄国美来到银行大门口，嘴里默念咒语“嘛哩嘛哩哄，天黑请闭眼”，咒语一出，多人视力直线下降，到了睁眼瞎的程度，黄国美霸气一哼，龙行虎步走入银行内，给自己开发的楼盘办按揭贷款。
不用怀疑，就是按揭贷款，“首付三成，贷款五年”的那种按揭贷款，左手开发的楼盘，拿到预售证之后，卖给右手，右手去银行办贷款，银行批复，贷款转给左手。
流程就是这么个流程，黄国美背了一笔不低的利息，从银行里套出3个亿。
之所以这么做，是因为黄国美卖电器内行，干地产挺外行的，他开发的楼盘因户型设计偏大而销售缓慢，严重影响资金回笼投入后续开发，见市场行情一天比一天好，身为一个聪明人，他怎么可能干看着，这不，上上策启用。
但是，黄国美手里拿着3亿，并没有把钱全部投入到房地产中，资金成本太高，他对房地产的回笼资金速度很是不满，不愿意砸太多钱进行，不过他同时又看好这个行业，深知有利可图，不做是不可能的，只是要换一种更聪明的做法。
在地产方面，黄国美将光裕电器产生的现金流挪用到地产领域，但只用于土地拍卖环节，并不会将钱投入到实际的建筑过程中。
在家电零售领域，电器零售商和电器生产商之间会有一个账期，短则一季度，长则一年半载，光裕电器多为半年起，为了能多产生现金流，多截留资金，光裕电器的促销活动一个接一个不带停的。
所截留的资金用来买地，而在房产开发过程中，黄国美要求建筑商垫付房产开发资金，他自己实际要投入的资金微乎其微。
从拿地、发包工程、销售楼花、业主入住整个流程中，实际需要投入的资金仅为拿地部分，其余部分资金可以通过银行贷款和让建筑承包商垫资获得。
开发商只需要支付承包商一部分定金，在楼盘封顶之后，通过销售楼花回笼资金，再偿还银行贷款和建筑商剩余部分工程款即可。
正经的开发商开发项目大概就是这么个流程，国内的开发商九成九都这么干，唯一的例外就是几家有港资背景的大公司，创造力置业的几家子公司也在内，在内地发展二十几年，从未让建筑商垫资，向银行贷款也是被求着贷——银行行长拎着礼物上公司拉人去吃饭，在饭桌上倾诉贷款任务繁重之苦，恳求兄弟帮忙贷一点。
银行一上市，就要对投资者负责，起码做做样子是必须的，把钱贷给资金状况良好不愁还不出，信誉又一级棒的企业赚取利息是最稳妥的盈利方式。
不管是托塔建筑、春申建筑还是南陈建筑，乍一看经营模式都比较保守，别说全国各地几十上百个项目同时开花，就是两个项目同时进行的情况都没有，做完一个再下一个。
如果遇到两个工地都有人开工的情况，那只能说明其中一个工地在卡土地开发时间的bug。
不追求开发速度，也不追求品牌，一个项目可以拆分成六七个独立的公司负责，三家公司只在业内的名声比较响亮，在外界，换一个城市，未必有人听过它们的名字。即使听过，多半是从干工地的工人嘴里得知。
吃有三菜一汤；高温补贴紧密不分，不能高温和补贴老死不相往来；商业保险、赔偿要跟上，工人有个万一，家人要有保障；工资月月结，不拖也不支。